5G商用服務愿景高峰會，聯發科蔡明介推出3A策略

隨著5G商用進程的加速，相關的5G移動終端何時面世，以及產品售價和用戶實際體驗怎樣也成為消費者關心的議題。近日聯發科出席在臺舉辦的5G商用服務愿景高峰會時釋放出一個新的信息，聯發科董事長蔡明介提出了3A策略，讓消費者“用得到 (Accessible)、買得起 (Affordable)和買得到 (Available)”的理念，背后無不隱射出聯發科的5G市場戰略路線。

聯發科董事長蔡明介提出3A策略，全力鎖定2019年5G業務（圖/網絡）。

聯發科的5G下了狠功夫：有需求就要落地

根據市場資料顯示，2025年中國5G市場規模將達3.3萬億，而其中5G智能手機市場預計在2021年將達到全球1.1億部的規模，以目前國內市場2000元的中線均價來看，這顯然又是一塊千億級的蛋糕。目前聯發科已經針對5G終端推出了可商用的Helio M70 5G基帶組，不僅支持5G NR標準，同時還能支持非獨立組網(NSA)和獨立組網(SA)的雙重方案，并支持Sub-6GHz以下頻段，實現多模多頻解決方案，聯發科已準備好對5G手機的新一輪市場進攻，以實現其“用得到”的普及概念。

在5G終端的背后，消費者最關心的無疑是5G產品的價格。根據業內人士透露，由于5G手機背后涉及到龐大的成本上浮問題，包括專利費、研發費、材料費等，因此產品大多都會定位在高端旗艦系列，且價格將比同期的4G旗艦機至少上漲500元左右。以2018年的數據來看，華為旗艦手機的均價為5000元，OPPO和vivo的旗艦機均價都在4500元左右，此外榮耀和小米的均價都在3000元價位段，如果按照“5G+500”的策略來看，國產智能手機的價格將進一步上浮。

基于聯發科Helio M70基帶的5G測試原型機。（圖/網絡）

頗有意思的是，這些國產5G旗艦手機初期大部分都使用驍龍855（7納米）和驍龍X50（28納米）的外掛基帶解決方案，不僅面臨外掛基帶功耗大、網絡不穩定的問題，而且高通5G多模專利按照5%的整機價格收取專利費模式也進一步催高5G手機成本，而這實際上無疑是給了聯發科機會。目前雖然還無法確認聯發科5G單芯片的推出時間，但從聯發科今年瞄準新高端的策略來看，其勢必會集成5G和AI，鎖定2020年以后龐大規模的中高端智能手機市場，讓消費者擁抱新技術的同時享有最好的用戶體驗，以符合其將需求真正落地的策略。

以5G催生萬物智連，聯發科新興市場成增長黑馬

雖然5G戰役將會在2019年正式點燃，但根據市場分析來看，2020年則是5G真正大規模爆發的時間，并且5G產業的領域也會因高帶寬、高速率、低時延等特性從單純的通訊設備殺入到智能家居、物聯網、車載電子以及更廣闊的萬物互聯市場。

實際上目前能橫跨這幾大領域的芯片廠商并不多，聯發科算是其中較為穩健的一員。根據聯發科的財報數據顯示，其手機、智能電視、物聯網和定制芯片（ASIC）已經三足鼎立，而在5G的推動下聯發科接下來肯定會采取智能手機和物聯網并進的方式，即成熟的智能手機產品先上市，緊接著再加大NB-IoT領域的產品建設，例如智能手表、智能家居、智能追蹤、連接器、車用電子等。

NB-IoT將成為聯發科在5G時代的黑馬領域。（圖/網絡）

不過值得一提的是，在這個過程中商用市場很可能會比消費市場走得更快，例如交換機、路由器、服務器等，畢竟聯發科此前已經在IP專利、產品設計、網絡連接等方面成熟的設計經驗，再加上ASIC領域已經有成熟的合作方案（游戲機、資料中心市場），其很可能在5G領域再次實現手機市場外的大豐收，落實符合“3A策略”的5G終端部署。

創新研發從上游開始，聯發科沖勁十足

無論是5G還是AI技術，背后涉及的其實是IC產業的集成。通過IC系統單芯片實現在5G環境下對計算、通信、多媒體、AI等技術的全方位支持并不是一件易事，而聯發科目前的思路看來是鎖定行業上游思路，爭取話語權的同時進行創新研發。

以本次制定5G的國際標準制定組織3GPP會議來談，據悉其這次選在臺灣進行舉辦就是由聯發科帶頭爭取而來，而聯發科副董事長謝清江也表示，標準制定會議實際上是結合了技術及實力，目前聯發科在3GPP的5G制定提案量是4G的四倍，當中有43％被采納，全球排名達到第三名。而在5G領域，聯發科也已經申請了多項核心技術專利，這也意味聯發科對5G標準制訂的參與活躍度遠高于4G制訂標準初期，進一步展現強攻5G的實力。

根據數據顯示，目前通訊市場的角逐已經在向創新領域發展，雖然成熟市場已經有30億人的上網人口數，但還有約50億人仍舊無法上網，而聯發科顯然很看重這片市場。對于這家企業來說，不僅讓更多消費享用基礎通信設備，還積極進行新技術的普及，也確實是它一直被稱道的精神，這的確與其董事長提出的3A策略完全吻合。